新能源公司組(zǔ)織開展《全面(miàn)風險管(guǎn)理》培訓(xùn)
為進一步做(zuò)好企業風險管(guǎn)理工作
，促進全員增強風險意識(shí)，積極落實內控與風險管(guǎn)理責任
，營造全員自覺防範和規避風險的工作氛圍，切實把(bǎ)“三比三提升”活動落地落實
。新能源公司於近日邀請天職國(guó)際會計師事(shì)務所項目(mù)經理薛真對公司員工進行《全面(miàn)風險管(guǎn)理》培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)從企業風險管(guǎn)理的必要性、風險的基本概念(niàn)和主要原則、全面(miàn)風險管(guǎn)理的工作內容(róng)及操作流程三大板塊結(jié)合大量生(shēng)動的企業案例深(shēn)入淺出(chū)的為員工講授風險管(guǎn)理理念(niàn) ，初(chū)步搭建風險管(guǎn)理體系框架 ，梳理了管(guǎn)理流程路徑 。為新能源公司提高風險預警(jǐng)能力(lì)，防範負面(miàn)風險 ，把(bǎ)握機(jī)會風險為公司戰略目(mù)標及各項經營管(guǎn)理目(mù)標的實現(xiàn)提供保障(zhàng) 。
本次培訓(xùn)從企業風險管(guǎn)理的必要性、風險的基本概念(niàn)和主要原則、全面(miàn)風險管(guǎn)理的工作內容(róng)及操作流程三大板塊結(jié)合大量生(shēng)動的企業案例深(shēn)入淺出(chū)的為員工講授風險管(guǎn)理理念(niàn) ，初(chū)步搭建風險管(guǎn)理體系框架 ，梳理了管(guǎn)理流程路徑 。為新能源公司提高風險預警(jǐng)能力(lì)，防範負面(miàn)風險 ，把(bǎ)握機(jī)會風險為公司戰略目(mù)標及各項經營管(guǎn)理目(mù)標的實現(xiàn)提供保障(zhàng) 。
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